“美的生活网销新品牌发布会”日前在北京举办，在众多嘉宾和媒体见证下 coach2013皮夾型錄，美的生活电器新品牌“易酷客”闪烁亮相首创了家电品牌布局电商发展的新模式。
据了解，易酷客是美的生活电器针对80后、90后推出的一款时尚、个性的全新生活家电品牌，包含电磁炉、电饭煲、电压力锅、电炖盅、煎烤机、搅拌机等6款产品 lv官方網。
美的生活电器事业部总经理甄少强表示，以花费者需要为导向，一直以技巧立异跟产品翻新推进工业进级，是美的小家电能多年盘踞市场竞争上风的中心因素。而恰是凭借这些优势，美的生活电器今年再次出击，倾力推出易酷客全新生活家电品牌。
近几年，跟着挪动互联网和电子商务的飞速发展，网络购物大放异彩，甚至成为潮流。特殊是80后、90后年青群体，他们已经完成了从线下向线上消费习惯的迁徙 lv2013夢幻新款目錄，并对网络购物已非常依附，这使得家电渠道触网成为了必定。美的生活电器事业部早在2009年就开端“触网”，美的电饭煲、电磁炉、电压力锅等产品在电商平台已具相称范围。而今年，开辟电商渠道成为其重要战略目标。
据了解，本次发布会后，美的生活电器易酷客全线产品将在京东商城首发，京东将投入优质资源，全力推广易酷客品牌。京东方面透露，力争美的生活电器易酷客实现2015年销售10亿元的目标。而美的生活电器除了投入专职的产、研、发团队外，还设置了易酷客专职服务商，提供全国售后联保服务。
线上线下双品牌运作
只在网上能看得到的易酷客品牌，使美的生活电器改变为线上、线下双品牌运作，这在海内家电企业中尚属首例。
与美的生涯电器此前推出的乐享、蒸破方等针对某一类型产品的线下子品牌不同，易酷客除了涵盖的范畴更加普遍外，更值得留神的是它专门针对线上销售的奇特身份。
与易酷客这个中文名字比拟，它的英文名字“Easy Cooker”更能体现这个品牌的定位。甄少强表示，易酷客是针对80后、90后消费者而推出的厨电网销品牌。
据了解，易酷客这个品牌在去年9月份注册，从研发到营销均领有独立操作团队，同时与美的品牌离开运作。
易酷客与美的在外观、功效等方面显然有所辨别。
甄少强说：“美的品牌经由30年的发展，已经在老庶民心目中定性为民众化、高性价比、覆盖人群比较宽。而网上人群是更加年轻、更加时尚、更加潮的人群，应用需乞降线下有更大的差异。”
但无疑，刚出生的易酷客需要依靠美的品牌作为后盾。
美的生活电器事业部国内营销公司总经理马刚表示，易酷客在产品核心零部件、出产、售后服务等方面都与美的品牌完全资源共享。他强调，在售后方面，易酷客系列产品共享美的生活电器在全国的3000个服务点与400电话，同时在易酷客的包装上，会打上“美的出品”字样。
易酷客这个针对80后、90后的品牌也强调了“性价比”准则。但甄少强表示，这并不象征着易酷客是美的生活电器中的一个低端品牌。他说：“详细的价格还要随行就市，要害在于渠道的用度。”
只管马刚表示，因为资源与精神有限，试水不会太大。但美的对易酷客有着很大的盼望。他表示，美的预期易酷客品牌在2013年将达到两亿元的销售目标，而到了2015年这个预期数字将到达10亿元。
独家合伙人京东
辅助美的实现这个目的的电商合伙人是京东商城。6月18日，易酷客将在京东店庆日首发。据了解，美的和京东的协作将采用工厂和京东直营的模式。
京东显然也对这个配合很有兴致。除了许诺在全网主推易酷客外，京东还承诺首期订单将投入1个亿，并且首期打款3000万元。
而事实上，除了首发外，在很长一段时间内，京东也将是易酷客这个品牌的独家合伙人。而这个“很长一段时间”或者最短要连续到2015年。
这个独家是否会持续两三年？京东商城主管家电业务的副总裁闫小兵予以确定。而他对力争易酷客在京东实现2015年销售10亿元的目标与美的对易酷客期待的重合无疑也是一个佐证。
据美的方面表示，美的与京东的合作是“一拍即合”。甄少强表示，从美的去年9月份注册易酷客品牌之后，就开始与京东洽商合作。
他说：“应当说我们有这个主意当前，这个品牌注册以后，开始做这方面工作就跟京东接触，京东也十分有兴趣，我们也不跟其余家接触过，我们以为京东这方面仍是比较有优势的。”
京东的优势体当初家电B2C市场的疾速增长以及京东在家电B2C市场的大幅增速。
依据中国电子商务研讨核心供给的数据显示，目前家电B2C网站日均笼罩人数超过800万，月度拜访人数超过8亿次。而在这个快捷增长的市场上，京东的表示无疑也令美的充斥信念。闫小兵先容，家电产品作为京东的强势品类，2013年第一季度同比增长达到155%，高于全行业的均匀增速。
与此同时，相对流量资源有限的天猫店铺，天天占有大流量的京东无疑能为易酷客带来更好的曝光度与用户休会。
事实上，美的生活电器与京东的合作早已开始。
早在去年6月份，美的生活电器就与京东商城签订战略合作协议。而据闫小兵泄漏，自签署战略协定以来，美的生活电器在京东商城的销售额已经达到5个亿。
从8%到10%
在美的生活电器独家合伙京东 lv2013夢幻新款目錄，推出线上线下双品牌的背地，实际上是美的在电商渠道上的大跃进。
显然，2013年开拓电商渠道是美的生活电器的重要战略目标。而易酷客的推出显然晋升了美的生活对电商业绩的期待。美的生活电器已将本人对电商业绩的期待从年初的8%调高到了现在的10%。
美的生活电器在今年3月便已暴露出对电商渠道的器重。在3月的美的生活电器策略宣布会上，甄少强表示，等待电商渠道在2013年可以占到8%的事迹份额，同时发布成立新的电商部分。据懂得，2012年，美的生活电器的电商渠道份额在6%左右。
美的对电商渠道的看重来源于B2C市场已经成为小家电不可疏忽的销售渠道。从易观国际提供的数据来看，2013年4月的小家电B2C市场上，电饭煲达到7800万台、电压力锅达到2800多万台，电烤箱也达到了2200万台的规模。
而小家电业务在线下的增速放缓，更凸显出电商渠道的主要。据了解 lv新款3折賣，今年上半年，美的小家电在线下的多个品类都是个位数的增加或者负增长。而据马刚流露，小家电的线上业务则“基础翻番”。
有业内人士对记者剖析称，小家电的体积小，价格绝对廉价，又便利配送，比大家电更合适电子商务。而且小家电在电贸易务上的利润也较为客观。
与此同时，占比较小的线上业务对线下业务的强烈冲击也是美的推出网销新品牌的起因之一。
甄少强表现，前几年电商的价钱战，使线上百分之多少的销售额对传统渠道价格系统损坏比拟厉害。在特供机型策略未能见效后，美的冀望可能通过不同品牌对线上线下的价格体制进行完整区隔。
尽管甄少强宣称美的想好了怎么去做电商，但不能躲避的是，新诞生的易酷客将与已经闯荡家电江湖30年的美的品牌争取市场。从目前来看，美的品牌的生活电器仍然会在线上线下均有销售。而易酷客的“高性价比”是否会给美的现有的价格体系带来冲击也不可知。
甄少强对此表示：“咱们盼望两个都发展好，但这终极可能是一个市场的抉择。”电商市场会取舍谁，这看起来还须要时光的测验。
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